تستغرق المحال التجارية الشاغرة في Peatonal ووسط San Juan حاليًا 60 يومًا في المتوسط لاستقبال مستأجر جديد. ويمثل هذا الأجل تغيرًا عن السنوات السابقة، حين كان الطلب يسمح بإشغال العقار خلال ساعات. ويشمل الظاهرة مشاريع لم يمض على نشاطها سوى أشهر قليلة، ومتاجر تاريخية قررت إغلاق أبوابها.
لم يبلغ الشغور الحجم الذي شوهد خلال الجائحة، لكن تناوب المستأجرين لم يعد تلقائيًا. وقدّر Mauricio Turell، رئيس Cámara de Construcción e Inmobiliarias de San Juan، وLeonardo Pérez، نائب رئيس Colegio de Corredores Inmobiliarios، مدة الانتظار المعتادة بين شهر وثلاثة أشهر. وتزيد هذه الفترة مخاطر كل مغادرة بالنسبة إلى المالك وتفتح باب التفاوض قبل انتهاء العقد.
يفسر نمو المبيعات عبر الإنترنت وتكلفة الإيجارات جزءًا من التحركات. بعض التحديثات تتجاوز ما كان متوقعًا من قبل المستأجرين وتدفعهم للبحث عن مساحات بعيدة عن المركز. في الوقت نفسه، فقدت الفكرة التي تقول إن نجاح الأعمال يحتاج إلى التواجد في قلب Peatonal قوتها: ظهرت مراكز جديدة في Gran San Juan وزاد الطلب على المحلات الصغيرة التي تعمل كمعرض بينما يُباع الباقي عبر الكتالوج أو عبر الإنترنت.
بييريز حدد الانخفاض في الاستهلاك منذ فبراير كأهم عامل محدد. بدأ المالكون في الحفاظ على الأسعار خلال بعض الأشهر أو تجنب الزيادات المتدرجة لمنع تراجع التاجر. كما وصف توريل زيادة الاستعداد للتفاوض عندما تكون التحديثات غير متناسبة. المرونة لا تعكس تعافياً، بل تكلفة استبدال من يغادر في سوق ذات طلب أقل.
اتفق كل من المرجعيْن على أن الإيجار يمثل مجرد جزء من المشكلة. يمكن للضرائب والاشتراكات الاجتماعية والرواتب وغيرها من نفقات التشغيل أن تتجاوز القيمة الشهرية للعقار. يساعد الإيجار المنخفض على دعم الأعمال، لكنه لا يصحح بمفرده نقص المبيعات ولا يزيل التكاليف المرتبطة بالحفاظ على الموظفين والخدمات والمخزون في متجر مفتوح.
سيعتمد التطور على عاملين: عدد المتاجر التي تجدد عقودها والوقت اللازم لإشغال المساحات التي تصبح شاغرة. فإذا نجحت تنازلات الملاك في الاحتفاظ بالمستأجرين قد يستقر الشغور؛ أما إذا استمر ضعف الاستهلاك والانتقال إلى مساحات أصغر أو قنوات رقمية فقد يطول متوسط 60 يومًا. ويحافظ الوسط على نشاطه، لكنه لم يعد يضمن التناوب السريع الذي دعم كثافته التجارية لسنوات.
