圣胡安 经济

圣胡安市中心微型商业区的空店铺平均需要 60 天才能重新入驻

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在 Peatonal 及其周边地区,店铺更替不再是即时的:新店和历史店铺关闭,同时业主们灵活调整租金以留住租户。消费、数字销售、运营成本和对更小空间的需求解释了估计一到三个月的空置期。

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Peatonal 和 San Juan 市中心剩余的空置商铺目前平均需要 60 天才能找到新租户。这一期限标志着与往年的变化,当时需求使得物业在数小时内即可被占用。这一现象影响到运营仅几个月的创业项目,也影响那些决定关闭的历史商铺。

空置规模没有达到疫情期间的程度,但商铺更替已经不再自动完成。Cámara de Construcción e Inmobiliarias de San Juan主席Mauricio Turell和Colegio de Corredores Inmobiliarios副主席Leonardo Pérez估计,通常需要一到三个月。这段等待增加了业主在每次退租后的风险,也促使双方在合同结束前开始谈判。

互联网销售的增长和租金成本解释了部分动向。一些更新超出了租户的预期,使他们寻求远离市中心的空间。同时,认为成功的企业必须落户于 Peatonal 核心区域的想法已失去力量:Gran San Juan 出现了新的核心区域,并且对小型店铺的需求增加,这些店铺可以作为展示,而其余产品通过目录或在线销售。

佩雷斯认为自二月以来消费量下降是最具决定性的因素。业主开始维持价格维持几个月,或避免分期涨价以防止商人离开。图雷尔还描述了当升级不成比例时,他们更愿意谈判。灵活性不是对经济复苏的反应,而是针对在需求减少的市场中替代那些离开者的代价。

两位参考者都认为,租金只是问题的一部分。税收、社会保障费用、工资和其他运营开支可能超过物业的月租。较低的租金有助于维持业务,但它本身并不能解决销售不足的问题,也不能消除维持人员、服务和库存所产生的成本。

发展将取决于两个因素:有多少商家续签合同,以及空置的空间需要多长时间才能被占用。如果业主的特许权能够留住租户,空置率可能会稳定;如果消费继续疲软,并且向较小的商业面积或数字渠道迁移,平均 60 天的空置时间可能会延长。市中心保持活力,但已不再保证多年来维持其商业密度的快速替换。

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