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Sabri a licencié 80 salariés à Recreo, mais nie vouloir fermer l'usine

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L'entreprise textile de Catamarca a attribué les suppressions de postes à une réorganisation face au recul de la consommation et à la hausse des importations. Les salariés contestent l'annonce par WhatsApp et attendent une audience de conciliation convoquée par l'autorité provinciale du travail.

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L'entreprise textile Sabri a licencié 80 travailleurs de son usine de Recreo, Catamarca, au milieu d'une réorganisation qui a gravement réduit sa capacité opérationnelle. La société a confirmé les licenciements, mais a affirmé qu'elle n'avait pas pris la décision de fermer définitivement l'usine. Cette précision est centrale : le cas décrit une contraction du travail et de l'industrie à grande échelle, et non l'arrêt juridique ni productif total de l'entreprise.

Les travailleurs ont dénoncé avoir reçu les notifications par messages WhatsApp et ont critiqué le fait qu'une procédure formelle n'ait pas été utilisée. Leurs représentants légaux ont soutenu que cette modalité pourrait affecter le respect des obligations découlant du licenciement. Ils ont également signalé des prétendus retards de salaire, des conditions de travail déficientes et des exigences de production qui, selon eux, se seraient détériorées pendant des mois. Ce sont des réclamations de la part des travailleurs et elles devront encore être examinées par les instances administratives ou judiciaires compétentes.

Sabri a été fondée en 1984 et fabrique des vêtements pour des marques internationales telles que Zara et Puma. Dans ses années de plus forte activité, elle a dépassé les 350 employés et est devenue l'un des principaux employeurs privés de Recreo. Les informations publiées après l'ajustement indiquent que l'usine était descendue à environ 140 travailleurs et resterait avec environ 30 actifs. Cette séquence révèle que les 80 licenciements actuels s'insèrent dans une réduction précédente et plus prolongée. La différence entre les dotations signalées exige également de reconstituer les départs antérieurs, les retraits et les contrats qui avaient déjà pris fin avant cet épisode.

L'entreprise a décrit la décision comme une mesure commerciale douloureuse destinée à réorganiser l'opération. Parmi les facteurs mentionnés figuraient la baisse de la consommation intérieure, la croissance des importations, la disparition de fournisseurs nationaux de fils et des délais de paiement de 30 à 90 jours imposés par de grandes chaînes commerciales. Ces explications appartiennent au conseil d'administration et ne remplacent pas un bilan audité sur les ventes, les coûts, les commandes, les stocks et la dette. Il manque également à savoir si les marques clientes ont réduit les commandes, changé de fournisseurs ou renégocié les conditions pendant la crise.

Le conflit est entré dans une phase institutionnelle parce que les licenciés attendent une audience de conciliation convoquée par le Ministerio de Trabajo de Catamarca. Là, il faudra déterminer s'il existe une marge pour des réintégrations, des accords indemnitaires ou des changements dans la réorganisation. La convocation n'annule pas les licenciements ni ne garantit une solution. Sa fonction est d'ouvrir une instance de négociation et d'établir formellement les positions de l'entreprise, des travailleurs et de l'autorité du travail.

L'impact dépasse l'usine. Recreo dispose d'une structure économique dans laquelle chaque établissement industriel concentre l'emploi, la consommation locale et la demande de services. Une réduction d'environ 80 postes affecte les revenus des familles ainsi que les commerces, les transports et les fournisseurs. En même temps, le maintien d'environ 30 travailleurs indique qu'il existe une activité résiduelle dont l'échelle, les commandes et l'horizon n'ont pas été détaillés. La continuité formelle n'équivaut pas à elle seule à la viabilité à long terme. Pour la province, conserver cette base productive est important parce que les compétences en confection accumulées ne se remplacent pas rapidement si les opérateurs migrent vers d'autres activités ou localités.

Le suivi doit séparer quatre faits : les licenciements déjà communiqués, les plaintes concernant leur forme, l'audience en attente et le déni de fermeture par l'entreprise. Pour connaître la trajectoire réelle, il faudra des données sur les effectifs réels, la production mensuelle, les contrats avec les clients, les salaires dus et les indemnités. Il faudra également confirmer si l'usine continue à fonctionner après la conciliation et avec quel volume. Présenter Sabri comme fermée serait incorrect ; minimiser une réduction de plus de 350 travailleurs historiques à une trentaine d'actifs le serait également. Le signal économique est la perte accélérée de capacité dans une industrie emblématique de l'intérieur catamarqueño.

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