لا ريوخا الاقتصاد

فصلت Sabri 80 عاملًا في Recreo لكنها نفت عزمها إغلاق المصنع

مشاركة
Facebook X LinkedIn WhatsApp

عزت شركة النسيج في Catamarca تخفيض الوظائف إلى إعادة تنظيم مع تراجع الاستهلاك وارتفاع الواردات. واعترض الموظفون على إبلاغهم عبر WhatsApp وينتظرون جلسة مصالحة دعت إليها سلطة العمل في المقاطعة.

استمع إلى هذا المقال

جاهز للاستماع

قامت الشركة النسيجية Sabri بفصل 80 من العمال من مصنعها Recreo، Catamarca، في ظل إعادة تنظيم أدت إلى تقليص كبير في قدرتها التشغيلية. وأكدت الشركة التسريحات، لكنها أكدت أنها لم تتخذ قرارًا بإغلاق المصنع نهائيًا. وهذه الدقة تعتبر أساسية: إذ يصف الحالة انكماشًا عماليًا وصناعيًا على نطاق واسع، وليست إنهاءً قانونيًا أو إنتاجيًا كاملًا للشركة.

أبلغ العمال أنهم تلقوا الإشعارات عبر رسائل واتساب وانتقدوا أنه لم يتم استخدام إجراء رسمي. وصرح ممثلوهم القانونيون أن هذه الطريقة قد تؤثر على الامتثال للالتزامات الناجمة عن الفصل. كما أشاروا إلى تأخيرات مزعومة في الرواتب، وظروف عمل سيئة ومتطلبات إنتاج يُزعم أنها قد تدهورت على مدى أشهر. هذه مطالب من جانب العمال ولا يزال يتعين فحصها في الهيئات الإدارية أو القضائية المختصة.

تأسست Sabri في 1984 وتقوم بصنع الملابس للعلامات التجارية الدولية مثل Zara وPuma. في سنوات نشاطها الأكبر، وصل عدد موظفيها إلى أكثر من 350 وأصبحت واحدة من كبار أصحاب العمل الخاص في Recreo. تشير المعلومات التي تم نشرها بعد التعديل إلى أن المصنع قد انخفض عدد العمال فيه إلى حوالي 140، وسيبقى به حوالي 30 من النشطين. تكشف هذه التسلسلية أن عمليات الفصل الحالية البالغ عددها 80 تندرج ضمن تقليص سابق وأكثر استمرارًا. الفرق بين التعيينات المبلغ عنها يتطلب أيضًا إعادة بناء الانخفاضات السابقة، والتقاعد، والعقود التي كانت قد انتهت بالفعل قبل هذه الحادثة.

وصفت الشركة القرار بأنه إجراء تجاري مؤلم يهدف إلى إعادة تنظيم العملية. من بين العوامل المذكورة انخفاض الاستهلاك المحلي، وزيادة الواردات، واختفاء الموردين المحليين للغزول، وفترات الدفع بين 30 و90 أيام التي فرضتها سلاسل تجارية كبرى. تنتمي هذه التفسيرات إلى مجلس الإدارة ولا تحل محل ميزانية مراجَعة للتأكد من المبيعات والتكاليف والطلبات والمخزونات والدين. كما أنه لا يزال من الضروري معرفة ما إذا كانت علامات العملاء التجارية قد قلّلت من الطلبات أو غيرت الموردين أو أعادت التفاوض على الشروط خلال الأزمة.

دخل الصراع مرحلة مؤسسية لأن المطرودين ينتظرون جلسة صلح دُعيت من قبل Ministerio de Trabajo de Catamarca. هناك يجب تحديد ما إذا كان هناك مجال لإعادة التوظيف، أو لاتفاقيات التعويض، أو لتغييرات في إعادة التنظيم. الدعوة لا تلغي التسريحات ولا تضمن حلاً. وظيفتها هي فتح مجال للتفاوض وتحديد مواقف الشركة والعمال والسلطة العمالية بشكل رسمي.

يتجاوز التأثير المصنع. لدى Recreo هيكل اقتصادي حيث يركز كل منشأة صناعية على العمالة والاستهلاك المحلي وطلب الخدمات. إن تقليص يقارب 80 وظيفة يؤثر على دخل الأسر وكذلك على المتاجر والنقل والموردين. في الوقت نفسه، يشير بقاء حوالى 30 عامل إلى وجود نشاط متبقي لم يتم تفصيل نطاقه وطلباته وأفقه. لا تعني الاستمرارية الرسمية بمفردها القدرة على البقاء على المدى الطويل. بالنسبة للمقاطعة، فإن الحفاظ على هذه القاعدة الإنتاجية مهم لأن المهارات المكتسبة في الخياطة لا تُستبدل بسرعة إذا انتقل العمال إلى أنشطة أو مناطق أخرى.

يجب أن يفرق المتابعة بين أربع حقائق: التسريحات التي تم إبلاغها بالفعل، الشكاوى حول طريقة تنفيذها، الجلسة المعلقة وإنكار الشركة للإغلاق. لمعرفة المسار الفعلي، ستكون هناك حاجة إلى بيانات حول التوظيف الفعلي، الإنتاج الشهري، العقود مع العملاء، الرواتب المستحقة والتعويضات. كما يجب التأكد مما إذا كانت المنشأة تواصل العمل بعد التسوية وبأي حجم. تقديم Sabri على أنها مغلقة سيكون غير صحيح؛ كما أن التقليل من انخفاض عدد العمال من أكثر من 350 عامل تاريخي إلى حوالي ثلاثين عاملاً نشطًا سيكون كذلك غير صحيح. الإشارة الاقتصادية هي فقدان القدرة المتسارع في صناعة نموذجية في داخل كاتاماركا.

وسوم المقال