Le commerce de Ushuaia connaît des fermetures de magasins et une chute de plus de 37% dans les ventes de supermarchés. Claudia Fernández, vice-présidente de Cámara de Comercio y otras Actividades Empresarias de Ushuaia et de CAME, a lié la détérioration à une moindre circulation de l'argent, un endettement accru des familles et une augmentation de la recherche d'emploi. L'information n'inclut pas un décompte total des entreprises fermées dans la ville.
Fernández a indiqué que les fermetures commerciales s'étendent au-delà de la rue San Martín et touchent les petites et microentreprises, qui assurent une part centrale de l'emploi privé local. Elle a estimé que chaque fermeture affecte deux ou trois familles et a cité le nombre de CV reçus comme signe de la hausse du chômage. Cette relation exprime l'évaluation de la dirigeante et non une statistique du travail construite établissement par établissement.
Le manque de liquidités apparaît comme le mécanisme immédiat de la contraction. Selon la représentante des entreprises, Tierra del Fuego présente des niveaux élevés d'endettement et d'impayés sur les cartes de crédit, de sorte qu'une partie des liquidités disponibles est consacrée au paiement des obligations antérieures. L'achat de nourriture à crédit résume jusqu'à quel point les ménages ont transféré leurs dépenses quotidiennes vers le crédit.
La consommation n'a pas disparu, mais elle a changé de canal et d'échelle. Alors que les grandes surfaces commerciales ont enregistré un repli marqué, les magasins de quartier ont augmenté entre 18% et 21%. Fernández a expliqué que les acheteurs substituent la visite au supermarché par des achats petits et fréquents près de chez eux. Cette augmentation ne compense pas la baisse générale, car elle répond à la fragmentation des dépenses et non nécessairement à un volume de consommation plus élevé.
Ce changement modifie également la répartition des revenus entre les formats commerciaux. Les commerces de quartier reçoivent des opérations quotidiennes de moindre montant, tandis que les supermarchés et les établissements plus grands perdent des achats complets. Pour les PME, le défi consiste à maintenir l'emploi et les dépenses fixes avec un chiffre d'affaires moins prévisible. Pour les familles, la priorité est de gérer la dette et de couvrir les besoins immédiats avec les liquidités disponibles.
Fernández a exprimé une attente modérée, sans identifier une reprise déjà engagée. Le prochain indice sera de vérifier si le mouvement des commerces de quartier se maintient, si les impayés diminuent et si les fermetures et les demandes d'emploi cessent de s'accumuler. Tant que ces variables ne changent pas, la croissance de 18% à 21% dans les magasins de quartier doit être lue avec la baisse supérieure à 37% dans les supermarchés, et non comme une inversion de la crise.
