التجارة الخاصة بـ Ushuaia تمر بإغلاق المحلات وانخفاض يزيد عن 37% في مبيعات السوبرماركت. Claudia Fernández، نائبة رئيس Cámara de Comercio y otras Actividades Empresarias de Ushuaia و CAME، ربطت التدهور بانخفاض تداول النقود، وزيادة ديون الأسر، ونمو البحث عن العمل. المعلومات لا تتضمن عدداً إجمالياً للمحال المغلقة في المدينة.
أشار فرنانديز إلى أن الانخفاضات التجارية تمتد إلى ما وراء شارع San Martín وتصل إلى الشركات الصغيرة جدًا والصغيرة، المسؤولة عن جزء أساسي من التوظيف الخاص المحلي. وقدّر أن كل إغلاق يؤثر على عائلتين أو ثلاث، وذكر عدد السير الذاتية المستلمة كدليل على زيادة البطالة. هذه العلاقة تعكس تقييم القائدة وليست إحصائية وظيفية مبنية على كل محل.
تظهر قلة السيولة باعتبارها الآلية الفورية للانكماش. وفقًا لممثلة الأعمال، تظهر Tierra del Fuego مستويات مرتفعة من المديونية والتأخر في سداد بطاقات الائتمان، لذلك يتم تخصيص جزء من النقد المتاح لتسديد الالتزامات السابقة. تلخص شراء المواد الغذائية بالتقسيط إلى أي مدى حولت الأسر الإنفاق اليومي إلى الائتمان.
لم يختفِ الاستهلاك، لكنه غيّر قناته وحجمه. فبينما سجلت المساحات التجارية الكبيرة تراجعًا واضحًا، نمت متاجر الأحياء بين 18% و21%. وأوضحت Fernández أن المشترين يستبدلون زيارة السوبرماركت بمشتريات صغيرة ومتكررة قرب منازلهم. ولا يعوض هذا النمو الانخفاض العام، لأنه يعكس تجزئة الإنفاق وليس بالضرورة زيادة في حجم الاستهلاك.
التعديل يغير أيضًا توزيع الدخل بين الصيغ التجارية. تتلقى الأعمال التجارية في الأحياء عمليات يومية بمبالغ أقل، بينما تفقد المتاجر الكبيرة والسوبرماركت عمليات شراء كاملة. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، يكمن التحدي في الحفاظ على التوظيف والنفقات الثابتة مع فواتير أقل قابلية للتنبؤ. بالنسبة للعائلات، الأولوية هي إدارة الديون وتغطية الاحتياجات الفورية بالنقد المتاح.
عبّر فرنانديز عن توقع معتدل، رغم عدم تحديد استعادة بدأت بالفعل. الدليل القادم سيكون التحقق مما إذا كان تحرك المتاجر مستمرًا، إذا كان التأخر في السداد يقل، وإذا توقف تراكم الإغلاقات وطلبات العمل. طالما لم تتغير هذه المتغيرات، يجب قراءة النمو من 18% إلى 21% في المتاجر الحيِّية جنبًا إلى جنب مع الانخفاض الذي تجاوز 37% في محلات السوبر ماركت، وليس كنتيجة لعكس الأزمة.
