سجل Centro Comercial e Industrial de Paraná نحو 100 محل مغلق في وسط المدينة، وتجاوز العدد 120 عند إضافة المناطق المجاورة. وأشارت الجهة إلى وجود بعض حالات الانتقال والبحث عن عقارات أقل كلفة، لكنها أكدت أن معظم المساحات الشاغرة تعود إلى أعمال توقفت عن النشاط. ويصف الإحصاء رصيدًا مكانيًا، لا بالضرورة إغلاقات حدثت كلها في تاريخ واحد.
كأس العالم لكرة القدم أوجد تحسناً ملحوظاً في بعض المجالات المحددة. زادت مبيعات أجهزة التلفاز، والقميصات الخاصة بـ Selección Argentina، وكُرات اللعب، والملابس الرياضية، والأعلام، وزينة الاحتفالات وغيرها من المنتجات المرتبطة بالبطولة والاحتفالات. الحماس خلق دفعة تجارية حقيقية، رغم أنها كانت مركزة في منتجات وأسابيع معينة.
رفض CeCIP تفسير هذا التحرك على أنه تعافي كامل. الغالبية العظمى من المجالات حافظت على مستويات مشابهة للأسابيع السابقة ولم تسجل ارتفاعاً كبيراً. كانت نتيجة كأس العالم، من منظور الشركات، محددة وقطاعية. إن فصل كلا الجانبين يمنع تحسن بعض الأعمال من إخفاء استمرار الأزمة في البقية.
لم يغير العطلة الشتوية السيناريو العام أيضًا. على الرغم من تدفق الزوار والإجازات المدرسية، ظلت المبيعات مستقرة ولم تصل إلى الديناميكية المتوقعة لهذا الموسم. استمر التجارة المحلية متأثرة بفقدان القدرة الشرائية، وزيادة التكاليف التشغيلية، والضغط الضريبي، وحذر المستهلكين الذين يؤجلون النفقات.
الفراغ له تأثير يتجاوز كل منشأة. تولد الشركات الصغيرة والمتوسطة فرص عمل خاصة، وتدعم الموردين وتساهم في حركة الشوارع التجارية. ولهذا السبب، طالبت الجهة بسياسات لتعزيز السوق الداخلية، وتحفيز الاستهلاك المحلي، وتحسين شروط من يستثمر وينتج في المدينة. يمثل الطلب موقف الجهة الرسمية للقطاع وليس إجراءً تم اعتماده بالفعل.
سيوضح الاستطلاع القادم ما إذا كانت أكثر من 120 من الأماكن المغلقة ستستقبل أنشطة جديدة، أو ستظل فارغة، أو سيتم نقلها إلى ممرات أقل تكلفة. كما سيسمح بتقييم مدة تأثير البطولة العالمية بعد البطولة. تجمع البيانات الحالية بين واقعين في وقت واحد: بعض المنتجات باعت أكثر خلال فترة محدودة، لكن هذا التخفيف لم يكن كافياً لعكس الخسارة الهيكلية للأعمال في Paraná.
