El Centro Comercial e Industrial de Paraná registró alrededor de 100 locales cerrados en el microcentro y una cifra superior a 120 al incorporar las zonas aledañas. La entidad señaló que existen algunos traslados y búsquedas de inmuebles más económicos, pero sostuvo que la mayoría de los espacios vacíos corresponde a negocios que dejaron de funcionar. El conteo describe un stock territorial, no necesariamente cierres ocurridos en una única fecha.
El Mundial de Fútbol produjo una mejora visible en rubros específicos. Aumentaron las ventas de televisores, camisetas de la Selección Argentina, pelotas, indumentaria deportiva, banderas, cotillón y otros artículos ligados al torneo y a los festejos. El entusiasmo generó un impulso comercial real, aunque concentrado en productos y semanas determinadas.
El CeCIP rechazó interpretar ese movimiento como una recuperación del conjunto. La gran mayoría de los rubros mantuvo niveles similares a los de semanas anteriores y no registró un repunte significativo. El resultado del Mundial fue, en la definición empresaria, puntual y sectorial. Separar ambos planos evita que la mejora de algunos negocios oculte la continuidad de la crisis en el resto.
El receso invernal tampoco cambió el escenario general. A pesar del flujo de visitantes y de las vacaciones escolares, las ventas se mantuvieron estables y no alcanzaron el dinamismo esperado para la época. El comercio local siguió condicionado por la pérdida de poder adquisitivo, el aumento de los costos operativos, la presión tributaria y la cautela de consumidores que postergan gastos.
La vacancia tiene un efecto que excede a cada establecimiento. Las pymes generan empleo privado, sostienen proveedores y aportan movimiento a las calles comerciales. Por esa razón, la entidad reclamó políticas para fortalecer el mercado interno, estimular el consumo de cercanía y mejorar las condiciones de quienes invierten y producen en la ciudad. La petición representa la posición institucional del sector y no una medida ya adoptada.
El próximo relevamiento deberá mostrar si los más de 120 espacios cerrados reciben nuevas actividades, continúan vacíos o se trasladan hacia corredores de menor costo. También permitirá evaluar cuánto duró el impulso mundialista después del torneo. El dato actual reúne dos realidades simultáneas: algunos productos vendieron más durante un período acotado, pero ese alivio no alcanzó para revertir la pérdida estructural de negocios en Paraná.
