Perico 的商家经历了连续数月的销售下滑、固定成本增加和关店。商会描述了疲弱的需求和过于不稳定的营业额，使得投资规划变得困难。信息中没有包含已停业商铺的统计，因此现象的范围是通过行业证词体现的，而不是通过一个综合数字。
该机构主席Juan Carlos Tolaba解释说，连续两三个月销售低迷，就会迫使商家动用储蓄支付电费、税款和租金。当自有资金耗尽时，一些商户申请贷款是为了偿还累积债务，而不是改善经营。他认为，这类负债会增加义务，却不会创造新的销售能力，从而使企业走向关闭或破产。
危机在批发市场周围尤其明显。尽管该地区人流量集中，但其活动对购买力下降非常敏感。客户减少购买数量，优先选择必需品，并推迟购买。这种行为可能会保持街道上的人流，却无法产生足够的营业额来维持每个商户的月度开支。
不稳定性也改变了企业决策。一个不了解下月销售水平的企业会推迟投资，减少库存，并避免新的招聘。如果在等待期间成本持续上升，利润空间将变得更加狭窄。因此，商会指出的关闭事件就是长期连续过程的最终结果，而不是一次突发事件的结果。
该实体与银行和省政府当局进行了会议，以请求融资渠道的更大灵活性。它还与 Municipalidad de Perico 和省政府合作，为商人和员工提供密集且免费的课程。这些行动可以改善管理工具和信贷获取，但仅靠这些并不能保证客户数量的增加。
Tolaba 将结构性解决方案定位于当地需求的持续恢复。下一个可验证的结果将是金融管理是否提供可用的条件，以及接下来的几个月是否能阻止业务损失。在此之前，必须保持信号之间的差异：存在关门和持续下滑，但在这些信息中没有公开统计数据可以量化受影响的店铺、失业人数或累积债务。
