Los comercios de Perico atraviesan meses consecutivos de caída de ventas, aumento de costos fijos y cierres. La Cámara de Comerciantes describió una demanda debilitada y una facturación demasiado inestable para planificar inversiones. La información no incorpora un conteo de locales que dejaron de funcionar, por lo que el alcance del fenómeno se expresa mediante testimonios sectoriales y no una cifra consolidada.
Juan Carlos Tolaba, presidente de la entidad, explicó que dos o tres meses de baja obligan a utilizar ahorros para cubrir electricidad, impuestos y alquileres. Cuando el capital propio se agota, algunos comerciantes buscan préstamos destinados a cancelar deudas acumuladas en vez de mejorar sus negocios. Según su diagnóstico, ese tipo de endeudamiento acerca al cierre o a la quiebra porque agrega obligaciones sin generar nueva capacidad de venta.
La crisis se siente con especial intensidad alrededor del mercado mayorista. Aunque el área concentra circulación de personas, su actividad es muy sensible a la pérdida de poder adquisitivo. Los clientes reducen cantidades, priorizan productos esenciales y postergan compras. Esa conducta puede mantener tránsito en las calles sin producir una facturación suficiente para sostener los gastos mensuales de cada establecimiento.
La inestabilidad modifica también las decisiones empresarias. Un negocio que no conoce el nivel de ventas del mes siguiente posterga inversiones, reduce inventario y evita nuevas contrataciones. Si los costos continúan subiendo durante esa espera, el margen se estrecha todavía más. Los cierres señalados por la Cámara aparecen así como el resultado final de una secuencia prolongada y no de un único acontecimiento repentino.
La entidad mantuvo reuniones con bancos y autoridades del Gobierno provincial para solicitar mayor flexibilidad en las líneas de financiamiento. También trabaja con la Municipalidad de Perico y la Provincia en un curso intensivo y gratuito destinado a comerciantes y empleados. Esas acciones pueden mejorar herramientas de gestión y acceso al crédito, pero no garantizan por sí solas un aumento de clientes.
Tolaba ubicó la solución estructural en una recuperación sostenida de la demanda local. El próximo resultado verificable será si las gestiones financieras ofrecen condiciones utilizables y si los meses siguientes detienen la pérdida de negocios. Hasta entonces, debe mantenerse la diferencia entre señales: existen cierres y una caída continuada, pero no hay una estadística pública en esta información que permita cuantificar locales afectados, empleo perdido o deuda acumulada.
