تواجه متاجر Perico شهورًا متتالية من انخفاض المبيعات، وزيادة التكاليف الثابتة، والإغلاقات. وصفت غرفة التجار الطلب بأنه ضعيف والفواتير بأنها غير مستقرة بما يكفي لتخطيط الاستثمارات. لا تتضمن المعلومات عدداً للمحال التي توقفت عن العمل، لذا يتم التعبير عن مدى الظاهرة من خلال شهادات القطاع وليس برقم موحد.
شرح Juan Carlos Tolaba، رئيس الغرفة، أن شهرين أو ثلاثة من ضعف المبيعات تجبر التجار على استخدام المدخرات لدفع الكهرباء والضرائب والإيجارات. وعندما ينفد رأس المال الخاص، يلجأ بعضهم إلى قروض لسداد الديون المتراكمة بدلًا من تطوير أعمالهم. ويرى أن هذا النوع من الاقتراض يقربهم من الإغلاق أو الإفلاس لأنه يضيف التزامات من دون خلق قدرة بيع جديدة.
يشعر السوق بالجملة بضغوط الأزمة بشكل خاص. على الرغم من أن المنطقة تشهد حركة كبيرة للأشخاص، فإن نشاطها حساس للغاية لفقدان القدرة الشرائية. يقلل العملاء من الكميات، ويعطون الأولوية للمنتجات الأساسية، ويؤجلون المشتريات. يمكن لهذا السلوك أن يحافظ على حركة المرور في الشوارع دون تحقيق إيرادات كافية لتغطية المصاريف الشهرية لكل منشأة.
تؤثر عدم الاستقرار أيضًا على القرارات التجارية. أي عمل تجاري لا يعرف مستوى المبيعات للشهر التالي يؤجل الاستثمارات، ويقلل المخزون، ويتجنب التوظيفات الجديدة. إذا استمرت التكاليف في الارتفاع خلال تلك الفترة، يتقلص هامش الربح أكثر. تظهر الإغلاقات التي تشير إليها الغرفة بهذا الشكل كنتيجة نهائية لتسلسل طويل وليس نتيجة حدث مفاجئ واحد.
عقدت الكيان اجتماعات مع البنوك وسلطات الحكومة الإقليمية لطلب مزيد من المرونة في خطوط التمويل. كما تعمل مع Municipalidad de Perico والإقليم في دورة مكثفة ومجانية مخصصة للتجار والموظفين. يمكن أن تحسن هذه الإجراءات أدوات الإدارة والوصول إلى الائتمان، لكنها لا تضمن بمفردها زيادة العملاء.
حدّد Tolaba الحل الهيكلي في تعافٍ مستدام للطلب المحلي. ستكون النتيجة القابلة للتحقق المقبلة ما إذا كانت الإجراءات المالية توفر شروطًا قابلة للاستخدام وما إذا كانت الأشهر التالية توقف فقدان الأعمال. حتى ذلك الحين، يجب الحفاظ على الفرق بين الإشارات: هناك إغلاقات وانخفاض مستمر، ولكن لا توجد إحصاءات عامة في هذه المعلومات تسمح بتكميم المتاجر المتأثرة، أو الوظائف المفقودة، أو الديون المتراكمة.
