Trois cas d'entreprise connus au cours d'une même semaine ont de nouveau montré la contraction productive et la nécessité de distinguer des situations juridiques différentes. L'entreprise textile Will Der a fermé ses usines de General Pacheco et Las Flores et licencié 120 salariés. Unilever a fermé son usine de légumes déshydratés à Guaymallén, Mendoza, affectant 60 emplois. IGT33 S.A., propriétaire de Rever Pass et Be Rebel, a engagé un redressement judiciaire destiné à restructurer ses dettes ; cette procédure n'implique pas automatiquement la fermeture de l'entreprise.
Will Der accumulait un demi-siècle d'activité et avait fini par employer plus de 280 personnes dans des établissements de General Pacheco, Las Flores, Catamarca et Malvinas Argentinas. Elle produisait des vêtements de sport pour des marques internationales. Ses associés ont communiqué que les commandes disponibles ne suffisaient pas à soutenir les usines fermées et qu'une partie de la demande n'apparaîtrait que pour les premiers mois de 2027. La situation des indemnités a été soumise à la capacité patrimoniale de l'entreprise.
IGT33 a terminé 2025 avec un chiffre d'affaires de ARS 11.814 millions, en baisse réelle de 24% par rapport à 2024, et une perte nette de ARS 4.365 millions. Son passif dépasse ARS 7.000 millions : il comprend ARS 3.276 millions de dette bancaire et ARS 1.725 millions d'obligations sociales et salariales. La cessation des paiements s'est manifestée le 16 mai 2026 ; la procédure de redressement judiciaire a été ouverte le 14 juillet et les créanciers ont jusqu'au 23 septembre pour faire vérifier leurs créances.
Unilever a fermé une usine qui fonctionnait depuis 1964 et traitait près de 15.000 tonnes de légumes frais par an pour des produits Knorr. C'était sa seule déshydrateuse de légumes dans le monde. L'entreprise a lié la décision à des changements dans les habitudes de consommation, a payé les indemnités et concentrera la production finale à Pilar, Buenos Aires. La matière première qu'elle traitait auparavant à Mendoza sera achetée auprès de fournisseurs externes, de sorte que la fermeture modifie également la chaîne d'approvisionnement locale.
Le contexte ajouté dépasse ces trois cas. Le Moniteur Mensuel des Entreprises de Fundar, élaboré avec les registres de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, a comptabilisé 30.633 employeurs de moins entre décembre de 2023 et mai de 2026, équivalant à 6% de l'univers initial. En mai seulement, 2.371 radiations ont été enregistrées, soit 76 par jour. Les employeurs actifs sont passés de 512.357 en novembre de 2023 à 481.724, le niveau le plus bas depuis près de deux décennies et en dessous du seuil de la pandémie.
La série a accumulé 16 mois consécutifs de baisses mensuelles et 27 mois de recul interannuel. Parallèlement, ENAC a calculé une perte supérieure à 411.613 postes enregistrés. D'autres cas de 2026 ont inclus la fermeture productive de Fate, la fin de la fabrication locale de Peabody, la restructuration de Granja Tres Arroyos, le départ de la production argentine de Citroën, la fermeture de Leval et l'annonce définitive de Indumentaria Catamarca. Chaque dossier combine des décisions, des échelles et des effets sur l'emploi différents.
Les procédures de réorganisation judiciaire ont également augmenté. Industriales Pymes Argentinos a comptabilisé 190 redressements préventifs ouverts en 2025 devant les tribunaux de commerce de Buenos Aires, soit 131,7% de plus qu'en 2023 ; en juin 2026, 132 procédures avaient déjà été engagées. Un redressement peut éviter la faillite s'il permet un accord avec les créanciers, tandis qu'un arrêt de production peut intervenir sans dissolution de la société. Le suivi devra indiquer combien d'entreprises poursuivent leur activité, préservent l'emploi ou finissent en liquidation. Cette séquence évite d'appliquer une seule étiquette à des processus dont l'issue reste ouverte. Distinguer employeurs radiés, usines fermées, arrêts de production, redressements et faillites permet de mesurer la crise sans en exagérer ni en minimiser la portée.
