San Luis的商业活动将持续下降的销售额与首都及内陆各地的更多空置商铺结合在一起。Peatonal Rivadavia、San Martín街以及四大大道内外的其他主干道显示，房产长期待租。在可获得的信息中，没有一个省级汇总的数据能够将这一情况转化为商铺关闭的总数。
难度也影响到新近的创业项目。一些几个月前开业的商家未能支付租金、水电费及其他费用，最终不得不关闭店铺。仍然营业的商家将部分业务转移到网络上以减少开支或扩大客户群。然而，当总体需求持续低迷时，数字渠道并不能解决核心问题。
促销活动开始组织商业策略的大部分内容。2x1的优惠、季末清仓、按成本销售的产品以及信用卡返现都旨在刺激那些平时会推迟的购买。服装和鞋类集中使用了许多这样的工具，而奥特莱斯和循环保留的时尚产品也在增长，包括停产款、前季款或销量较低的服饰。
家庭的行为解释了对企业的压力。消费者更多地比较价格，在没有折扣的日子里购物减少，并且使用融资来支付基本生活用品。Elisa Agüero，城市居民兼一名青少年的母亲，讲述了她不得不为一双运动鞋支付100.000比索，并将这一开支与她自身的负债联系起来。她的证词显示了为什么促销可以决定购买是否进行或推迟。
从企业方面来看，利润率的下降与依然要求支付的结构并存。Álvaro，省内的一名商人，总结说供应商、租金和员工使业务处于生存水平。他把税收和其他固定开支也计算在内。以成本价销售可以带动流通并释放库存，但不能保证有足够的资源来永久维持业务。
结果将取决于促销能否在不消除继续运营所需盈利的前提下重建需求。如果家庭保持其限制，电子商务和折扣只会在渠道和日期之间重新分配稀缺的销售。如果消费改善，如今空置的店铺可能会重新被占用。目前，双重压力依然存在：负债累累的家庭在每次购买中进行选择，而利润微薄的企业试图避免生存问题变成关闭。
