A indústria argentina de calçados esportivos atravessa uma etapa de recuo que já não parece uma oscilação conjuntural, mas uma transformação do modelo produtivo. As grandes marcas internacionais reduzem sua exposição fabril local e priorizam esquemas de abastecimento baseados em importações, produção em países vizinhos ou cadeias asiáticas.
O movimento atinge especialmente os fabricantes que durante anos sustentaram a produção para empresas globais. O Grupo Dass aparece no centro dessa reconfiguração: após o fechamento de sua fábrica em Coronel Suárez, parte das máquinas foi transferida e a atividade local ficou concentrada em estruturas muito menores. Em Eldorado, Misiones, uma planta que chegou a reunir cerca de 1.700 operários hoje funciona com pouco mais de 170 trabalhadores.
A deterioração se explica pela combinação de custos produtivos, abertura importadora, queda do consumo interno e menor volume de pedidos. Para as marcas, manter presença comercial por meio de produtos acabados importados é mais rentável do que sustentar uma cadeia de fabricação local submetida a custos energéticos, trabalhistas e tributários mais altos.
O impacto sobre o emprego é um dos pontos mais sensíveis do processo. O setor acumula uma queda de atividade próxima de 22% no ano, e estima-se que mais de 100 fábricas tenham fechado em todo o país. Nesse contexto, os sindicatos alertam que as plantas trabalham com uma fração da capacidade instalada e que a continuidade do emprego depende de pedidos cada vez mais escassos.
O paradoxo é que o avanço das importações ainda não se traduziu em alívio claro para os consumidores. No segmento de calçados esportivos de marcas internacionais, os preços locais permanecem entre os mais altos da região, inclusive acima de referências de mercados vizinhos. Por enquanto, a mudança de abastecimento parece melhorar a equação empresarial mais do que democratizar o acesso ao produto.
Para a Federação Argentina da Indústria do Calçado, o segundo semestre de 2026 se desenha com atividade mínima, fechamento de oficinas e ausência de uma recuperação visível. O setor opera em torno de 30% de sua capacidade instalada, um patamar que expõe a fragilidade do tecido de pequenas e médias empresas e dos polos fabris que dependiam de contratos com marcas internacionais.
A discussão vai além do calçado esportivo. O que está em jogo é se a Argentina conservará capacidades manufatureiras em setores intensivos em emprego ou se consolidará como mercado de consumo abastecido pelo exterior. Nessa tensão, o “feito na Argentina” deixa de ser uma consigna industrial e se transforma no sintoma de uma disputa pendente sobre custos, política produtiva e trabalho.
