A Dia fechou 11 lojas durante o primeiro semestre de 2026 e reduziu sua rede argentina a 996 pontos de venda. O ajuste ocorreu enquanto a subsidiária acumulava perdas e cresciam versões sobre uma possível transferência da operação. A direção local respondeu que pretende continuar no país e classificou o fechamento de unidades como uma rotação habitual, e não como uma retirada estrutural.
A rede havia chegado a 1.050 estabelecimentos por volta de 2023 e início de 2024 por meio de um modelo com forte participação de franquias. Entre janeiro e junho deste ano, a Dia Argentina registrou prejuízo de 24,4 milhões de euros, equivalente a cerca de 26,6 milhões de dólares e 5% pior que no mesmo período anterior. O resultado se soma a uma perda líquida aproximada de 55,5 milhões de dólares em 2025.
Esses números alimentaram versões de venda que a empresa não confirmou. A informação citada pela fonte sustentou que a Dia teria encarregado de forma reservada o Banco Santander de procurar um comprador ou parceiro estratégico para a subsidiária argentina. Também circulou uma avaliação preliminar superior a 100 milhões de dólares, e a alternativa foi associada aos desinvestimentos que o grupo já realizou no Brasil e em Portugal.
Martín Tolcachir, responsável pelo Grupo Dia na Argentina, afirmou, por outro lado, que a empresa está concentrada em sustentar a operação, melhorar a experiência dos clientes e acompanhar uma recuperação gradual do mercado. Segundo sua explicação, os 11 fechamentos não respondem a uma decisão de deixar o país. A continuidade declarada convive, portanto, com uma deterioração financeira que ainda exige reduzir custos e recuperar vendas.
O contraste com a Espanha mostra o desequilíbrio interno do grupo. Enquanto a operação argentina perdeu dinheiro, o negócio espanhol fechou o semestre com lucro líquido superior a 55 milhões de dólares, crescimento anual de 6,4% e 48 aberturas. A Dia reúne 2.406 lojas na Espanha e atualmente concentra sua presença internacional nesse país e na Argentina, sob controle do fundo LetterOne.
No mercado argentino, a rede mantém cerca de 1.000 lojas, 5 centros de distribuição e uma estrutura da qual dependem aproximadamente 3.200 empregos diretos e outros 4.500 vinculados a franquias. Perto de 25% das unidades são próprias, e as demais operam nesse modelo. O próximo semestre definirá se a continuidade anunciada pode se sustentar com menos fechamentos ou se as perdas reativam uma negociação de venda que, por enquanto, continua sendo uma versão não confirmada.
