Le Banco Provincia del Neuquén fermera le 30 septembre ses succursales de Villa Regina, Choele Choel et Las Grutas, à Río Negro. L'entité a justifié la décision par des pertes annuelles conjointes proches de US$10 millions et a affirmé que les 13 employés concernés seront réaffectés. Il s'agit d'une fermeture physique confirmée sans licenciements annoncés, et non d'un retrait complet de la banque du territoire de Rio Negro.
Les bureaux de General Roca et Cipolletti continueront de fonctionner. Pour les clients des trois locaux qui perdent leur agence, la banque a annoncé des visites périodiques et des mécanismes alternatifs de service. La fréquence, les formalités disponibles et la manière dont seront gérées les opérations nécessitant une présence physique doivent encore être connues. Il n'a pas non plus été expliqué s'il y aura des distributeurs automatiques permanents, des correspondances ou des accords avec d'autres entités pour effectuer des dépôts et des retraits. La continuité d'un compte ou d'un canal numérique ne remplace pas nécessairement tous les services d'une agence.
Gabriel Bosco, président du BPN, a soutenu que l'institution doit revoir les bureaux non rentables et concentrer sa fonction de banque publique au sein de Neuquén. L'argument combine efficacité financière et priorité territoriale. Le chiffre de US$10 millions a été communiqué comme perte annuelle agrégée, mais aucun bilan séparé par agence, composition des coûts, revenus ou méthodologie pour attribuer les résultats à chaque site n'a été diffusé.
Les 13 employés seraient transférés vers d'autres sites à Neuquén ou à General Roca, en tenant compte de la proximité de leurs domiciles. La promesse préserve les postes, bien qu'une réaffectation puisse modifier les distances, les horaires, les fonctions et les frais de déplacement. Pour vérifier qu'il n'y ait pas de perte d'emploi, il faudra connaître les conditions individuelles, l'acceptation de chaque travailleur et les accords conclus avec la Asociación Bancaria. Une garantie collective de continuité doit se traduire par des propositions concrètes qui n'obligent pas à démissionner pour incompatibilité géographique ou familiale.
Le repli à Río Negro coïncide avec une expansion sélective à Neuquén. Cette réaffectation modifie également la carte de la concurrence bancaire entre les deux provinces et peut déplacer des clients vers d'autres établissements. La banque a annoncé de nouveaux bureaux commerciaux à Taquimilán, Las Coloradas, Los Miches, Manzano Amargo et Barrancas, ainsi qu'une future succursale à San Martín de los Andes. Aucun budget, calendrier ni dotation pour ces ouvertures n'ont été diffusés, ils doivent donc être considérés comme des projets jusqu'à ce qu'ils commencent à fonctionner. Cette combinaison montre que la stratégie ne consiste pas à réduire tout le réseau, mais à réaffecter les ressources vers les localités de sa province d'origine et les espaces considérés prioritaires.
La décision a un effet économique local même sans licenciements. Les commerces, retraités, employés publics et petits producteurs de Villa Regina, Choele Choel et Las Grutas perdront la proximité avec les services bancaires en personne. L'impact sera différent dans chaque ville selon la connectivité, l'offre des autres banques et le volume de clients. Las Grutas présente en outre une saisonnalité touristique, tandis que Choele Choel et Villa Regina remplissent des fonctions de services pour des zones productives régionales. Les municipalités et les chambres locales devront mesurer la demande insatisfaite avant d'accepter que le service itinérant compense la disparition d'une agence permanente.
Le suivi devra confirmer que la fermeture a lieu à la date annoncée, que General Roca et Cipolletti restent opérationnelles et que les 13 postes sont conservés dans des conditions équivalentes. Il sera également nécessaire d'évaluer l'attention mobile promise, la destination des immeubles et le coût réel de la transition. Les deux liens sélectionnés relatent la même annonce et ne constituent pas des nouvelles indépendantes. Présenter le cas comme une vague de licenciements serait incorrect ; le décrire uniquement comme une amélioration de l'efficacité ignorerait la perte d'accès territorial. La mesure est une restructuration du réseau : trois fermetures à Río Negro, cinq bureaux et une succursale projetés à Neuquén, et une redistribution du personnel encore en attente d'exécution complète.
