San Fernando del Valle de Catamarca的市中心积累了许多关闭的商铺，尤其是在Peatonal Rivadavia以及Plaza 25 de Mayo周边。连续落下的卷帘门引发了关于消费、正规商业成本以及集市增长的讨论。尽管证词提到有许多店铺关闭，但在现有信息中，没有一个综合数字来衡量它们的数量。
租金被认为是最难维持的费用之一。商户们将市中心一个小店的月租成本定在两百万到六百万比索之间，而电费和水费可能超过五十万比索。除此之外，还有税费、许可费和工资。这种组合提高了维持营业所需的销售门槛。
购买变化加剧了这一方程。家庭优先购买食品和日用品，从而减少了对服装、珠宝及其他可延迟购买的产品的需求。一位在步行街经营了二十多年的商人解释说，特殊日期仍然会带来人流，而一位杂货店卖家则描述了由于小件低价商品而带来的高需求日。因此，这场危机对各个行业的影响是不均衡的。
集市的扩张集中了一部分争议。获准经营的商户质疑税收和成本的差异，但他们中有些代表也承认，集市商贩为了工作也需要支付费用，他们在露天环境下售卖商品，并把这项活动作为家庭收入的来源。这场争议不仅仅是有利可图的商户与没有开支的商贩之间的对抗：它汇聚了具有不同责任和脆弱性的经营模式。
辩论进入了审议委员会。Eleonora Sopaga，来自 La Libertad Avanza，质疑市政府对一个将市场摊位手续和许可数字化的项目的拒绝。她还将对创业者的虐待指控和每月 10.000 比索保留 Plaza 25 de Mayo 位置的收费归咎于创业者。这些是政治性和证词性质的指控，需要机构回应后才能被视为证实。
Diego Figueroa 提出，空置的房产也可以为其他活动提供机会，并举例说明用面包店替代冰淇淋店的情况。这种可能性不能消除之前的损失，也不能证明整体的复苏。下一个可验证的结果应来自对已占用和空置店铺的调查，以及针对市集和营业许可的透明规则。在此之前，危机通过可见信号和证词来衡量，而不是通过封闭的统计数据。
